多选题

项目经理正在领导一场与主要相关方、项目发起人和产品负责人（PO）举行的会议，以定义在下一次迭代后将发布的功能。会议的目的是审查产品待办列表的优先级。考虑到在过去的迭代中，一些可交付成果没有完成。在会议期间审查和更新产品待办列表的优先级时，应首先考虑哪两个事项（items）?（选择两个）（不定项选择题，1分）

A复杂性和开发的成本

B行业趋势和技术方法

C延迟某些功能对商业价值的影响

D重复使用其他产品的组件

E在待办列表中每个功能的时间长度

查看答案

正确答案：A （备注：此答案有误）

相似试题

多选题

项目经理正在领导一场与主要相关方、项目发起人和产品负责人（PO）举行的会议，以定义在下一次迭代后将发布的功能。会议的目的是审查产品待办列表的优先级。考虑到在过去的迭代中，一些可交付成果没有完成。在会议期间审查和更新产品待办列表的优先级时，应首先考虑哪两个事项（items）?（选择两个）（不定项选择题，1分）

答案解析
单选题

项目经理正在领导一个涉及到70个利益相关方的大型项目。项目经理听取了客户的各种意见和期望，其中一些是相互矛盾的，因此，有些要求不明确。项目经理应该怎么做才能就需求达成共识？

答案解析
单选题

一位项目经理正在领导一支来自六个国家22个城市的70人团队,项目执行四个月后项目经理得知几名团队成员未参加项目更新会议。项目经理应该怎么解决这个问题?

答案解析
单选题

项目规划阶段即将结束，项目经理正在筹备开工会议。项目经理担心不能召集几个非常重要的相关方参加这个会议，他应该向谁求助?( )

答案解析
单选题

项目经理已被指派领导一个部署新系统的项目。相关方对项目的目标和方法意见不一,项目经理该做什么?

答案解析