单选题

项目经理已被指派领导一个部署新系统的项目。相关方对项目的目标和方法意见不一,项目经理该做什么?

A分析这一情况,确定产生分歧的根本原因,然后与各相关方和参与的实体共同确定他们的确切角色和职责

B根据项目章程创建一个角色和责任矩阵,并让发起人将该矩阵分享给所有相关方,以此影响该矩阵具有可信的权威性

C与所有相关方举行全体大会,为他们每个人审查并拟定一份活动清单。

D与项目团队举行范围研讨会,以创建工作分解结构(WBS),同时向各实体分配任务,将此情况告知所有相关方,并要求团队按计划完成任务。

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正确答案：A （备注：此答案有误）

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