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- 甲公司为一家深市创业板上市公司,为了保证企业的可持续发展,公司全面实施了《企业内部控制基本规范》及其配套指引。2018年7月公司董事会召开会议,研讨如何从五要素入手,加强内部控制建设和评价,不断优化内...
- 甲集团公司始建于1992年,在其不同的发展阶段,实施了不同的投资战略,资料如下: (1)1998年以货币资金1300万元购买国外先进信息服务器设备用于信息产品的研发; (2)2003年至2...
- 严格控制活动,综合运用手工控制与自动控制、预防性控制与发现性控制相结合的方法,采用相应的控制措施。将风险控制在可承受范围之内。同时,强化绩效考评控制,将全体员工实施内部控制的情况作为绩效考评的参考指标...
- 某公司计划增添一条生产流水线,以扩充生产能力。现有甲、乙两个方案可供选择。甲方案需要投资500 000元,乙方案需要投资750 000元。两方案的预计使用寿命均为5年,折旧均采用直线法,甲方案预计残值...
- 20×7年1月1日,甲公司支付800万元取得乙公司100%的股权。购买日乙公司可辨认净资产的公允价值为600万元。20×7年1月1日至20×8年12月31日期间,乙公司以购买日可辨认净资产公允价值为基...
- 甲公司是一家成立于上世纪90年代初的手机制造商,目前为亚洲地区多个国家和地区的商业、政府、大型机构和个人提供服务。主要产品为普通手机,甲公司通过其“全球计划和直销模式”,以统一的标准向客户提供定制的成...
- 甲集团对其某一子公司进行重组,需要在方案A和方案B中间选择一套执行,经过公司领导班子集体讨论,最后选择方案A。在实施过程中,发现重组条件已经发生改变,方案B更有利,于是,集团董事长决定改用方案B。请问...
- 甲公司为一家上市的国有大型集团企业,其所涉及的业务涉及国家“去产能”的相关业务。甲公司风险管理与内部控制部门根据董事会要求,围绕国家提出的“三去一降一补”重点任务,牵头研究起草了《2017年度风险管理...
- 甲公司是一家国资委下属的中央企业,在国内拥有31家子公司,业务遍及全国。为强化内部控制,整合其他管理手段,甲公司从2005年起在全系统推行全面预算管理,制定了预算管理制度,有关规定如下: 1.预算组...
- 2×18年12月1日,甲集团公司通过司法拍卖拍得B上市公司3亿股股权,占B上市公司有表决权股份的51%,支付银行存款1.5亿元。该日,B上市公司货币资金为1.2亿元,股东权益为1.2亿元。甲集团公司2...