单选题

在项目审查会议期间，确定项目可交付成果之-将需要纠正措施以满足项目质量要求。项目经理首先应该做什么？（）

A 更新风险登记册并实施已批准的质量偏差风险应对计划

B 确定负责可交付成果的资源并要求制定团队发展计划

C 更新问题日志，确定涉及的相关方，并为纠正措施分配资源

D 提交变更请求以更新所涉及项目可交付成果的项日质量要求

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正确答案：A （备注：此答案有误）

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单选题

在项目审查会议期间，确定项目可交付成果之-将需要纠正措施以满足项目质量要求。项目经理首先应该做什么？（）

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多选题

项目经理正在主持一场有关键相关方,项目发起任和产品负责人参加的会议,以定义将在下一个迭代后发布的功能。考虑到上一个迭代期间某些可交付成果未完成,这会议旨在审查产品待办事项列表的优先级。在该会议期间,为审查并更新产品待办事项列表的优先级,应首先考虑哪两项?(选择两项)

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多选题

项目经理正在领导一场与主要相关方、项目发起人和产品负责人（PO）举行的会议，以定义在下一次迭代后将发布的功能。会议的目的是审查产品待办列表的优先级。考虑到在过去的迭代中，一些可交付成果没有完成。在会议期间审查和更新产品待办列表的优先级时，应首先考虑哪两个事项（items）?（选择两个）（不定项选择题，1分）

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单选题

在项目的每一个阶段结束时，审查项目完成情况与可交付成果是（）。

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单选题

建设单位提出项目后，应召开专业会议或专题会议进行进一步论证，并经（）审查确定项目。

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