每年四季度由管理信息部组织（）等结合公司中长期发展规划、市场趋势、相关方的期望和建议、公司年度生产经营结果、管理评审结果，进行归纳总结后形成具有一定战略高度、符合公司生产经营实际的《一级目标收集样表》。

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每年四季度由管理信息部组织（）等结合公司中长期发展规划、市场趋势、相关方的期望和建议、公司年度生产经营结果、管理评审结果，进行归纳总结后形成具有一定战略高度、符合公司生产经营实际的《一级目标收集样表》。

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第二级业务目标每年（），由管理信息部组织业务部门结合集团公司下达的业务目标制定形成《二级目标收集样表》

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能源管理组根据上级主管单位及集团要求，原则每年四季度第一周，组织相关单位根据近（）实际消耗情况结合本年度指标完成率，计算出下一年度指标，报公司进行决策，决策通过后统一进行下发。

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法律事务和审计部、科研技术部、管理信息部按职责分工牵头组织（ ）工作。

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网公司开始组织编制公司年度科技成果推广应用目录的时间是每年第（）季度。

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