（ ）公司《员工绩效管理制度》中规定，年度绩效结果为 C级、D级员工，取消当年年度评先评优资格；取消次年职称评审资格。

填空题

公司《员工绩效管理制度》中规定，年度绩效结果为 C级、D级员工，取消当年年度（ ）。

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判断题

（ ）公司《员工绩效管理制度》中规定，年度绩效结果为 C级、D级员工，取消当年年度评先评优资格；取消次年职称评审资格。

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判断题

( )公司《员工绩效管理制度》中规定,年度绩效结果为 C 级、D 级员工,取消 当年年度评先评优资格;取消次年职称评审资格。 (二)安全

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单选题

公司《质量绩效管理制度》中规定，员工本职工作之外发现重大质量隐患或批量质量事故隐患进行及时反馈，经采取有效措施避免质量问题发生的，对先进个人给予( )元正激励。

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问答题

间不长，内部管理制度的建设还不完善，因此在绩效评估中采用设计和实施相对比较简单的强制分布评估方法对员工进行绩效评估。各个公司的生产员工和管理人员都是每个月进行一次绩效评估，评估的结果对员工的奖金分配和日后的晋升都有重要的影响。具体做法是：将员工划分为1、2、3和4四个等级，其中1代表最高水平，而4代表最低水平。按照公司方面的规定，每次绩效评估中要保证员工总体的20％得到1等评估，30％的员工得到2等评估，10％得到4等评估，余下的大多数员工得到3等评估。员工绩效评估的依据是工作态度占30％，绩效占40％～50％，遵守法纪和其他方面的权重是20％～30％。员工们认为在绩效评估过程中存在着轮流坐庄的现象，并且评估结果受员工与负责评估工作的主管的人际关系的影响，结果使评估过程与工作绩效之间联系不够紧密，因此对他们来说，绩效评估虽然有一定的激励作用，但是不太强烈。而且评估的对象强调员工个人，而不考虑各个部门之间绩效的差别，因此在一个整体绩效一般的部门工作，工作能力一般的员工可以得到1或2，而在一个整体绩效好的部门，即使员工非常努力也很难得到1甚至2。员工还指出，他们认为员工的绩效评估是一个非

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