首页 试题详情
单选题

一位项目经理加入了一个团队,该团队向客户提供定制的企业资源规划(ERP)系统,开发团队发现了一个潜在的设计问题,在与项目负责人和团队成员对该问题进行审视之后,所有人均同意对设计进行修改,以避免在部署时出现系统缺陷。该设计已经获批。项目经理接下来该做什么?

A提出变更请求,并征得项目负责人正式批准。

B将问题告知客户,并遵循变更请求流程。

C修改设计规格,并将之转交给开发团队,以便重新编程。

D进行概念验证,确保重新修改的设计中不存在任何问题。

正确答案:A (备注:此答案有误)

相似试题

  • 单选题

    一位项目经理加入一个团队,团队客户提供定制的企业资源规划(ERP)系统,开发团队发现一个潜在的设计问题,在与项目负责人和团队成员对问题进行审视之后,所有人均同意对设计进行修改,以避免在部署时出现系统缺陷。设计已经获批。项目经理接下来做什么?

    答案解析

  • 单选题

    一位新资源加入一个迭代型项目团队,项目经理注意到,资源无法按时完成可交付成果。项目经理如何应对这种情况?

    答案解析

  • 单选题

    小王作为项目经理正在带领项目团队实施一个新的信息系统集成项目。项目团队已经共同工作相当一段时间,正处于项目团队建设的发挥阶段,此时一个新成员加入团队,此时 ( ) 。

    答案解析

  • 单选题

    某公司正在开展一个项目,正运用混合方法简化客户服务过程,在第二个迭代结束时。一位业务分析师加入团队,希望了解项目管理的财务状况和进度计划。项目经理做什么来为业务分析师提供支持?

    答案解析

  • 单选题

    151.一位项目经理正在管理一个大型项目,在一次评审会议上,项目经理发现团队成员中曾经表现出色的团队成员不能按时完成其工作,项目经理怎么做?

    答案解析

热门题库