单选题

项目经理刚刚开始管理敏捷项目,项目经理意识到,由于缺乏对项目目标和“定义完成(DoD)的清晰定义,其同事的多个项目遇到很多困难。发起人不断要求交付更多功能;项目尚未完成。项目经理应采取什么措施来避免发生这些问题?

A安排会议,以确保完成项目所需开展的每项任务均包含在项目管理计划中

B说服项目发起人让质量专家参与进来,以便能够对产品进行测试并使其在完成时获得认可。

C说服产品负责人与团队接,寻求相关选项,以便找到问题的解决方案。

D安排与关键相关方举行会议,制定敏捷项目章程,为项目设定明确的期望。

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正确答案：A （备注：此答案有误）

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