单选题

在项目执行期间,项目经理注意到,工作绩效报告显示在不到两周的时间内已出现严重问题,甲国的项目团队抱怨由于乙国的节假日,致使他们的项目延迟以及对项目团队造成影响。项目经理该如何处理这种情况?

A实施赶工,以便压缩进度计划,改善进度绩效指数(SPI)。

B实施快速跟进,以便压缩进度计划,改善进度绩效指数(SPI)。

C通过项目的资源管理计划实施冲突管理。

D查看风险管理计划,以便评估这些迟延发生概率和影响。

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正确答案：A （备注：此答案有误）

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