首页 试题详情
单选题

你被任命为一个新项目的项目经理,因而必须准备一个项目计划。为提供该项目的框架,你决定准备一个WBS来显示投入工作的量级和复杂程度。没有现成的WBS模板能帮助你。为准备WBS,你要做的第一步应该是()。


A确定每个项目阶段的估计成本和时间

B确定主要的项目可交付事项

C确定每个项目阶段的组成部分

D确定要完成的关键工作

正确答案:A (备注:此答案有误)

相似试题

  • 单选题

    任命一个新项目项目经理因而必须准备一个项目计划。提供该项目的框架,决定准备一个WBS来显示投入工作量级和复杂程度。没有现成WBS模板能帮助准备WBS,要做第一步应该是()。

    答案解析

  • 单选题

    假定和公司CEO是邻居,你们关系比较铁,而公司同事也都知道你们之间关系比较好。最近,公司任命一个新项目项目经理,而这个项目对实现下一年财务目标是至关重要会依靠下列( )权力类型来行使项目经理权力

    答案解析

  • 单选题

    一位新项目经理正在管理一个政府服务提供项目,项目经理开始在当地媒体看到与实际进度计划不一致错信息,项目经理应该怎么做?

    答案解析

  • 单选题

    在国际上,施工企业项目经理是企业任命一个项目项目管理班子负责人,其主要任务是()。

    答案解析

  • 单选题

    项目经理通常在什么时候任命?( )

    答案解析

热门题库