绩效棱柱模型是指基于企业战略，从财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度，将战略规划目标逐层分解转化为具体的、相互平衡的业绩指标体系，并据此进行绩效管理的方法。（）

判断题

绩效棱柱模型是指基于企业战略，从财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度，将战略规划目标逐层分解转化为具体的、相互平衡的业绩指标体系，并据此进行绩效管理的方法。（）

答案解析

多选题

下列各项中，能够揭示绩效棱柱模型缺点的表述有（ ）

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单选题

在绩效考核时，以企业战略为导向，从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度、财务角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系，基于这种做法的绩效考核方法是（ ）。

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判断题

绩效棱柱模型是从企业利益相关者角度出发，以利益相关者贡献为出发点，以利益相关者满意为落脚点。（ ）

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单选题

绩效考评方式多种多样，如()、基于素质模型的绩效考评以及360度绩效考评等。

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