一个项目团队由来自项目经理所在公司的15 名团队成员组成。十名团队成员来自客户组织，三名团队成员来自外部顾问。项目经理应该在哪份文件中找到有关如何定义不同团队成员角色和职责的描述（ ）

单选题

一个项目团队由来自项目经理所在公司的15 名团队成员组成。十名团队成员来自客户组织，三名团队成员来自外部顾问。项目经理应该在哪份文件中找到有关如何定义不同团队成员角色和职责的描述（ ）

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一位项目经理正在领导一支来自六个国家22个城市的70人团队,项目执行四个月后项目经理得知几名团队成员未参加项目更新会议。项目经理应该怎么解决这个问题?

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一个成员来自不同国家/地区的项目团队正在竭力维持着彼此间的协作。在团队建设的震荡期,项目经理接受了这些困难,但团队成员之间的关系还没有进入下一阶段,项目开始落后于进度计划。

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项目经理被指派领导一个敏捷项目。项目经理希望运用激励机制鼓励团队在正轨项目运作期间保持高绩效。项目经理该做什么?

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一家公司正在改变其当前的商业模式。这种改变需要使用多个敏捷团队来实施一个复杂的项目。项目经理应该让测试团队采用哪三种选项作为测试机制（）。

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