单选题

项目发起人批准项目里程碑进度计划并任命一名项目经理。评审进度计划之后，项目经理得出日期不现实的结论。项目经理下一步应该怎么做（）

A创建一份因果图

B产生进度计划网络图

C对批准的进度计划赶工

D执行进度网络分析

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正确答案：A （备注：此答案有误）

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单选题

项目发起人批准项目里程碑进度计划并任命一名项目经理。评审进度计划之后，项目经理得出日期不现实的结论。项目经理下一步应该怎么做（）

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单选题

项目章程的主要内容包括（）①项目目的或批准项目的理由②项目的主要风险③项目的总体预算④项目总体里程碑进度计划⑤项目范围说明书⑥项目成本基准

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单选题

业主项目部在项目一级（里程碑）进度计划下达后（）个工作日内编制完成项目二级进度计划，并由建设单位在项目一级进度计划下达后（）个工作日内下达项目二级进度计划。

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判断题

经过批准的进度模型和项目进度计划,成为项目进度基准。

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单选题

项目责任单位根据年度前期里程碑进度计划，编制并下达（）前期一级、二级进度计划

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