承包单位分包涉密项目正确的做法是(　　)

单选题

承包单位分包涉密项目正确的做法是(　　)

答案解析

单选题

下列关于承包单位分包、转包建设工程的做法或说法，正确的是（）。

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单选题

承包单位向项目监理机构报送的《分包单位资格报审查表》中应附有分包单位的(　 )。

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多选题

甲建设单位发包某大型工程项目，乙是总承包单位，丙是具有相应专业承包资质的施工单位，丁是具有劳务分包资质的施工单位。下列关于该项目发包、分包的说法中，正确的有（ ）。

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问答题

总承包单位依据施工合同约定，与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后，由于项目用途发生变化，建设单位要求设计单位编制设计变更文件，并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后，经研究对其今后工作安排如下：　　（1）由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作；　　（2）要求总承包单位调整施工组织设计，并报建设单位同意后实施；　　（3）由总监理工程师代表主持修订监理规划；　　（4）由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议；　　（5）安排一名监理员主持整理工程监理资料。　　在协商变更单价过程中，项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见，总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。　　项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程，要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求，但仍表示愿意接受，随即提出由乙安装单位分包。　　甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料，因设计变更需要退货，向项目监理机构提出了申请，要求补偿因材料退货造成的费

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