一位新的项目经理在一个项目实施中途被指派负责该项目,在首次风险审查会议上,该项目经理注意到,项目团队成员所用风险登记册的版本与项目经理所用风险登记册的版本不同。项目经理本应采取什么措施来避免发生这种问题?

单选题

一位新的项目经理在一个项目实施中途被指派负责该项目,在首次风险审查会议上,该项目经理注意到,项目团队成员所用风险登记册的版本与项目经理所用风险登记册的版本不同。项目经理本应采取什么措施来避免发生这种问题?

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一家跨国公司计划到一个其目前尚未涉足的新的国家/地区拓展业务,一位项目经理被指派负责启动该项目。在对商业论证进行审视之后,制定适当的实施策略时应首先考虑什么?

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一位项目经理被指派负责一个项目,他/她收到项目管理办公室(PMO)提供的项目章程。该文档清晰介绍了客户需求,在进行项目范围管理时,有些需求似乎与项目章程中规定的需求有所不同。项目经理应该做什么?

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一位项目经理被指派负责一个新项目,即在年底前交付一款产品,供应商告知项目经理,一个核心组件无法按时发货,这将对进度的计划产生影响。项目经理接下来应该采取哪些措施来最大程度地减轻对项目的影响?

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一个新的项目经理在项目实施的中途被分配到项目中。在第一次风险评审会议中,项目经理注意到项目团队成员使用的风险登记册的版本与项目经理正在使用的版本不同。项目经理应该做些什么来避免这个问题?

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