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单选题

项目经理负责建设一座桥梁,该项目的高层级要素是使用预测型方法处理的,设计用来收起该桥梁的软件是根据敏捷原则开发的,在软件开发过程中,由于缺少信息,工作流程经常受到多种延误或障碍干扰。项目经理该如何应对这种情况?

A使用看板让工作具有可见性。

B增加回顾会议的次数,以便快速交付成果。

C将精益制造应用于限制团队的工作。

D将小批量的工作包含进项目。

正确答案:A (备注:此答案有误)

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    答案解析

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