单选题

一位项目经理正在开展一个软件开发项目,一位团队成员抱怨,由于该项目中的任务都很简单,不需要进行质量控制。项目经理明白,将质量管理计划从项目中砍掉也有助于省钱,这对该客户非常重要。项目经理应该做什么?

A制定质量管理计划,因为质量管理与成本和进度计划管理同等重要。

B将没有质量管理计划就开始开展项目登记为风险,并将节约的预算分配到管理储备之中。

C获得管理层的确认,团队成员拥有足够的经验,可在不进行质量控制的情况下开发软件。

D让客户在接受项目可交付成果之后安排进行外部质量审计,并减少项目预算。

查看答案

正确答案：A （备注：此答案有误）

相似试题

单选题

一位项目经理正在开展一个软件开发项目,一位团队成员抱怨,由于该项目中的任务都很简单,不需要进行质量控制。项目经理明白,将质量管理计划从项目中砍掉也有助于省钱,这对该客户非常重要。项目经理应该做什么?

答案解析
单选题

项目经理正在管理一个软件开发项目的执行工作。在执行过程中，发生了一个风险应对计划中没有包括的风险。项目经理应该怎么做？（）

答案解析
单选题

一位新项目经理正在管理一个政府服务提供的项目,项目经理开始在当地媒体看到与实际进度计划不一致错信息,项目经理应该怎么做?

答案解析
单选题

项目经理正在管理一个混合型项目。在参加完一个迭代审查会议后,一位相关方告诉项目经理他们非常忙,询问如此频繁举行这些审查会议的原因。项目经理该如何应对?

答案解析
单选题

151.一位项目经理正在管理一个大型项目，在一次评审会议上，项目经理发现团队成员中曾经表现出色的团队成员不能按时完成其工作，项目经理该怎么做?

答案解析