单选题

项目经理入一个配备部分人员的政府项目,该公司的首席执行官规定所有项目资源都必须具备特定的技能和认证,在为项目配备人员时,前任项目经理没有遵循首席执行官的指导原则,现任项目经理下一步应该怎么做?

A与职能经理协商获得满足这些要求的资源。

B与团队成员紧密合作,培养所需的技能。

C审查执行,负责,咨询和知情图以确定谁应被分配到项目上。

D查阅资源管理计划以确定分配这些资源的原因。

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正确答案：A （备注：此答案有误）

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单选题

项目经理入一个配备部分人员的政府项目,该公司的首席执行官规定所有项目资源都必须具备特定的技能和认证,在为项目配备人员时,前任项目经理没有遵循首席执行官的指导原则,现任项目经理下一步应该怎么做?

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单选题

施工项目部应配备施工项目经理、技术员、安全员、质检员、造价员、信息资料员、材料员、施工协调员等管理人员。施工项目部人员应按照投标承诺配置，一个施工项目部原则上不宜少于（）人。

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单选题

某项目经理正在负责某政府的一个大项目，采用自下而上的估算方法进行成本估算，一般而言，项目经理首先应该（）。

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单选题

项目组的测试人员在软件系统测试时发现了一个重大缺陷并报告给了项目经理，项目经理接下来应该（）

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判断题

施工项目部应配备施工项目经理、技术员、安全员、质检员、造价员、信息资料员、材料员、施工协调员等管理人员。施工项目部人员应按照投标承诺配置，其中项目经理和安全员可以兼任其他岗位。

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