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单选题

某公司最近为一项可行性研究进行了桌面研究,结果显示项目已落后于进度计划,项目团队还对范围变更对项目进度计划的影响忧心忡忡。项目经理该做什么来使项目按进度计划进行,同时达到项目目标?

A与变更控制委员会(CCB)通力协作,对范围进行审查,并提交任何变更请求。

B向CCB提交变更请求,并更新进度计划。

C更新范围,并将项目推进到下一个项目里程碑。

D更新范围,并为项目增加更多资源。

正确答案:A (备注:此答案有误)

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