某项目计划工期12个月，每月预算1万元，在4月末时，发现实际完成3个月的工作量，花费3.5万元。 问题：1、在4月末时，此项目的EV、PV、AC、CPI、SPI、CV、SV、BAC、ETC、ETC、EAC；2、评价此时该项目的进度、成本绩效；3、在计算时ETC和EAC时，分别计算典型偏差与非典型偏差；

问答题

某项目计划工期12个月，每月预算1万元，在4月末时，发现实际完成3个月的工作量，花费3.5万元。问题：1、在4月末时，此项目的EV、PV、A|C、CP|I、SP|I、CV、SV、BA|C、ET|C、ET|C、EAC；2、评价此时该项目的进度、成本绩效；3、在计算时ETC和EAC时，分别计算典型偏差与非典型偏差；

答案解析

问答题

某工程项目施工合同于2018年12月签订，约定的合同工期为20个月．2019年1月开始正式施工，施工单位按合同工期要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络计划如下图所示，并经专业监理工程师审核批准。该项目的各项工作均按最早开始时间安排，且各工作每月所完成的工程量相等。各工作的计划工程量和实际工程量如工程量表所示。工作|D、|E、F的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同。合同约定，混凝土结构工程综合单价为1000元/m3，按月结算。结算价按项目所1T T- 1在地混凝土结构工程价格指数进行调整，项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数如价格指数表所示。施工期间，由于建设单位原因使工作H的开始时间比计划的开始时间推迟1个月，并由于工作H工程量的增加使该工作的工作持续时间延长了1个月。计划工程量和实际工程量表问题：1．请按施工进度计划编制资金使用计划（即计算每月和累计计划工作预算费用），并简要写出其步骤。计算结果填入下表。2．计算工作H各月的已完工作预算费用和已完工作实际费用。3．计算混凝土结构工程已完工作预算费用和已完工作实际费用，计算结果填人下表。4．列式计算8月末的费用偏差CV和进度

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单选题

某工程项目总费用预算为1000 万元，计划工期为10 个月，第8 个月月末已完工作实际费用为900 万元，若此时预测项目能否按预算完成，还需要（　）信息。

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判断题

滚动预算就是每月将所有预算项目重新做一遍。（）

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问答题

承包人与发包人签订某水闸项目施工合同。合同工期为8 个月，工程开工日期为2016 年11 月1 日。承包人依据合同工期编制并经监理人批准的部分项目进度计划（每月按30 天，不考虑间歇时间）见下表。问题：1、根据背景，分别写出T1~T4 的时间段。

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