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问答题

1.背景:某施工单位承担一矿井井底车场的施工任务,合同工期12个月,施工单位根据该矿井井底车场巷道与硐室的关系,绘制了井底车场施工网络进度计划(如图1所示,单位月),并组织了3个施工队进行施工。各施工队的施工内容分别是:甲队A、C、H,乙队:B、E、M、N,丙队:D、G、J。 施工网络计划图 工程施工进行3个月后,施工单位发现井下巷道工作面涌水较大。向建设单位建议在井底车场增加临时水仓及泵房,该工作名称为K,工期为2个月;工作K必须安排在工作D和E完成后才能开始。并应尽早组织施工,建设单位同意增加设置临时水仓及泵房,但要求施工单位合理安排施工,确保合同工期不变。 施工单位根据建设单位的意见,及时调整了施工安排,由乙队承担临时水仓及泵房工作K施工,安排在工作D、E结束后开始,K完成后再进行工作M的施工。该施工安排及时报告给了监理单位,施工单位据此安排还提出了补偿新工作K的费用和延长工程工期的索赔。 2.问题: (1)确定施工单位编制的原网络进度计划的关键线路和计算工期,施工安排中应优先确保那个施工队伍的施工?为什么? (2)增加临时水仓和泵房工作后,按着施工单位的施工安排,该工程的工期将是多少?需要优先确保哪个施工队伍的施工? (3)监理单位能否同意施工单位的施工安排?为什么? (4)施工单位应如何安排工作K的施工?由此能获得哪些补偿?

正确答案:A (备注:此答案有误)

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    背景 施工单位承担矿井井底车场施工,该井底车场为常见环形车场,排水系统由两条独立水仓构成,施工单位所编制工程施工网络计划如下图所示。所有的施工工序时间都已不能再缩短工程施工中发生了以下事件: 事件:巷道交岔点D施工时,由于开挖断面大,施工单位采取了短进尺、预支护、早封闭技术措施,确保了工程质量和安全,但施工进度慢,延误工期10天。 事件二:主井绕道工程E施工中发现围岩稳定性很差,与地质资料提供条件不符,施工单位采取了加强支护措施来保证工程质量,但延误工期20天,增加施工成本20万元。 事件三:水仓入口工程G施工时,因施工单位安排失误,发生工程延误,延误工期20天,并影响了其后续工程内水仓M和外水仓N正常施工。 问题 1指出施工单位所编制网络计划所有关键线路,并计算工期。 2分别说明所发生事件对项目总工期影响。 3为使G工程延误不影响工期,施工单位应如何调整进度计划?

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    背景资料建设工程公司承担矿井施工工作。该矿井采用立井开拓方式,中央边界式通风,井田中央布置了2个井筒,主井井筒净直径为5. 5m,井深650m;副井井简直径为7.0m,井深 625m;风井位于井田东北部边界,净直径为5.0m,井深515m。施工单位矿井开工前,组织编制了该矿井施工组织设计,确定了矿井施工方案,明确了施工准备工作具体内容,并进行了认真准备。考虑到井筒表土较薄,又没有流砂,采用普通法进行施工;基岩部分采用钻眼爆破法施工;主、副井到底后进行短路贯通,然后副井永久装备,主井进行临时改绞,负责井底车场及大巷施工;在与风井贯通后进行采区巷道施工。但在矿井建设过程中,主井在表土段施工发生了突水问题,使工程拖延了4个月。副井先到底,矿井整个施工组织被打乱。问题:(1)根据本矿井基本条件,矿井应采用哪种施工方案?(2)本矿井施工组织设计应由哪个单位负责编制?(3)井筒施工组织设计编制内容包括哪些?(4)在主井发生淹井事故后,如何及时调整施工进度计划安排?

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    1背景建设单位针对煤炭能源紧缺、经济效益可观现状,将储备煤炭资源进行开发,在尚未进行煤炭精查情况下,邀请建设工程总公司承担矿井建设工作。该建设工程总公司具有矿建、土建和安装工程施工资质,通过与建设单位签订施工合同后,开始了矿井施工工作。施工过程中,发生了下列几起事件:(1)由于匆忙施工,井筒检查钻孔参考临近矿井井筒地质和水文资料,施工中发现有较大差异,部分地段涌水量太大,必须进行注浆,耽误了施工工期,增加了施工成本。(2)井底车场水平位置根据实际揭露岩层情况进行了调整,使得井筒深度比设计深度加深25m。(3)采区巷道揭露煤层时,发现煤层厚度较薄,必须改变原设计采煤方法,重新进行采区巷道布置和施工,耽误工期6个月。(4)由于匆忙施工,施工单位部分施工队伍尚未完成其他工程项目,在进行该矿井施工安排时,矿建、土建和安装配套不好,经常发生脱节而导致进度拖延。2问题(1)根据本矿井施工情况,说明矿业工程建设项目主要特点。(2)针对发生事件,分别说明建设单位和施工单位存在过失。(3)本矿井建设存在哪些违规地方?所发生事件责任由谁承担?

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