【增值】构建现代供电服务体系高端客户经理制，结合不同客户群体的不同特征，优先为（ ）、（ ）、（ ）等群体提供“一对一”的差异化服务。

问答题

【增值】构建现代供电服务体系高端客户经理制，结合不同客户群体的不同特征，优先为（ ）、（ ）、（ ）等群体提供“一对一”的差异化服务。

答案解析

问答题

【增值】加快推进现代供电服务体系建设，打造（ ）用电用能新业态，将现代供电服务体系建设打造成集大成者，构建前中后台业务架构，提升供电服务能力，快速实现客户需求。

答案解析

问答题

【增值】高端客户经理任期通常为（ ）。

答案解析

判断题

各单位要根据实际情况，梳理业务流程，确保高端客户经理制组建后业务、管理责任有效承接。高端客户经理要提高站位，全面掌握现代供电服务体系建设思想、工作内容，加强自身业务能力，拓宽产品推广渠道，服务重点客户用电用能。()

答案解析

问答题

【增值】公司电力科学研究院作为现代供电服务体系创新技术中台，负责支撑（ ）。

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