项目管理推进步骤？①兑现结项激励，组织推广②提出项目需求，预估达成目标③组织项目委员会评审④评审通过后成立项目组⑤编制立项报告⑥组织第二阶段评审，预评项目等级，设定项目内部激励额度 ⑦组织推进，过程汇报异常关键节点 ⑧组织验收 ⑨开展过程评价及激励

单选题

项目管理推进步骤？①兑现结项激励，组织推广②提出项目需求，预估达成目标③组织项目委员会评审④评审通过后成立项目组⑤编制立项报告⑥组织第二阶段评审，预评项目等级，设定项目内部激励额度 ⑦组织推进，过程汇报异常关键节点 ⑧组织验收 ⑨开展过程评价及激励

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单选题

成果转化项目收益分红激励原则上每年组织兑现（）次，对上年度产生收益的成果转化项目进行奖励。

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判断题

扎实推进内部人才市场建设，刚性兑现年度激励收入，推动“三能”机制规范化、常态化。（）

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单选题

最佳实践运行流程，自下而上包括：①车间/部门组织评审、提报并激励；②员工总结提炼最佳实践并申报；③工厂组织评审、提报并激励；④组织卓越管理项目组评审，并激励。

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单选题

项目管理是围绕具体项目的任务和目的进行的绩效监管、人员配备、激励和组织实施的过程。以下哪项不属于项目管理的内容？

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