用能预算管理工作流程为基准管理、专家审核、用能监测、评价考核（）

单选题

用能预算管理工作流程为基准管理、专家审核、用能监测、评价考核（）

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单选题

工程投资预算是公司全面预算重要组成部分，年度投资预算编报及审核工作执行（ ）预算管理流程。[1分]

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单选题

各级财务部门在计划管理工作中负责采购资金以及费用的预算管理，审核采购计划涉及的年度预算及资金落实情况，办理(____)工作；

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判断题

在企业预算管理中，预算委员会应当对企业预算的管理工作负总责。()

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问答题

全国。为强化内部控制，整合其他管理手段，甲公司从2005年起在全系统推行全面预算管理，制定了预算管理制度，有关规定如下：1.预算组织体系。公司总经理对公司的预算管理工作负责。各职能部门具体负责本部门业务涉及的业务预算的编制，子公司负责本单位预算的编制，在此基础上，财务部门汇总形成公司年度预算草案，提交总经理办公会讨论通过后，下达各部门及子公司执行。2.预算编制范围。涵盖财务预算、业务预算、资本预算、筹资预算，共同构成公司的全面预算。3.预算管理的基本任务：确定公司的经营方针和目标并组织实施；明确公司内部各个层次的管理责任和权限；对公司经营活动进行控制、监督和分析；保证公司预算的全面完成。4.预算调整流程。预算一经正式批复下达，一般不予调整。如果在执行中由于市场环境、经营条件、政策法规发生重大变化，致使预算的编制基础不成立，或者将导致预算执行结果产生重大偏差的，可以调整预算数据。公司接到各子公司的预算调整报告后，应进行审核分析，根据分析结果编制预算调整方案，提交公司总经理办公会审议批准后下达子公司执行。要求：1.指出甲公司的预算组织体系是否合理，并简要说明原因。2.判断甲公司的预算结构是

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