《山东能源集团有限公司中高层管理人员培训工作方案》里重点措施中的“送出去”学部分主要措施为：加大高校合作培训力度，巩固与国内高校培训合作成果，突出各专业学科优势，差异化设置各类培训班，提升培训实效，确保三年内把（ ）人员轮训一遍。

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《山东能源集团有限公司中高层管理人员培训工作方案》的目标原则是：（ ）。

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《山东能源集团有限公司中高层管理人员培训工作方案》里重点措施中的“送出去”学中，中山大学班主要突出（ ）。

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《山东能源集团有限公司中高层管理人员培训工作方案》里重点措施中的“坐下来”读中，定期组织开展专题读书班。借鉴省委、省国资委读书班模式，坚持（ ）。

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单选题

《山东能源集团有限公司中高层管理人员培训工作方案》里重点措施中的“坐下来”读部分主要措施为：定期组织开展专题读书班，借鉴省委、省国资委读书班模式，坚持读原著、学原文、悟原理，（ ）组织安排2—3期不少于5天的中高层管理人员专题读书班。

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《山东能源集团有限公司中高层管理人员培训工作方案》里重点措施中的“请进来”讲部分主要措施为：启动实施“山东能源大讲堂”，坚持（ ）1—2期，邀请国内各大高校、宏观政策研究部门、产业研究院所、各类培训机构等专家教授，围绕宏观经济形势、产业发展趋势、公司治理结构、金融投资、资本运作、风险防控等作专题授课，提升干部职工战略思维、创新意识和变革能力。

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