首页 试题详情
问答题

某企业A产品的生产能力为10000件,目前的正常订货量为8000件,销售单价10元,产品单位产品的成本为8元,成本构成如表17-5所示。 现有客户向该企业追加订货,且客户只愿意出价每件7元,如果有关情况如下,请分别针对下述不同情况,分析企业是否应该接受该订单。 【要求】 (1)如果订货2000件,剩余生产能力无法转移,且追加订货不需要追加专属成本。 (2)如果订货2000件,剩余生产能力无法转移,但需要追加一台专用设备,全年需要支付专属成本1000元。 (3)如果订货2500件,剩余生产能力无法转移,也不追加专属成本。 由于接受追加订货而使正常价格的定单减少的边际贡献应视为机会成本。 (4)如果订货2500件,剩余生产能力可以对外出租,可获租金3000元,另外追加订货需要追加专属成本1000元。

正确答案:A (备注:此答案有误)

相似试题

  • 单选题

    原有企业扩大原有产品生产能力(或效益)或增加新产品生产能力称之为(  )。

    答案解析

  • 单选题

    根据产品寿命周期理论, 是产品开发决定性阶段,企业应努力稳定产品质量, 扩大生产能力。( )

    答案解析

  • 单选题

    企业拟投资生产一种产品,设计生产能力15万/年,单位产品可变成本120元,总固定成本1500万元,达到设计生产能力时,保证企业不亏损单位产品售价最低

    答案解析

  • 单选题

    企业剩余生产能力无法转移时,应不继续生产亏损产品条件之一是( )

    答案解析

  • 单选题

    建设项目年设计生产能力10万台,单位产品变动成本单位产品售价55%,单位产品销售税金及附加单位产品售价5%,经分析求得产销量盈亏平衡点年产销量4.5万台。若企业要盈利,生产能力要盈利,生产能力利用率至少应保持在( )以上。

    答案解析

热门题库