背景：某框架结构的厂房工程，地下1层，地上1层，层高4m。桩基础采用CFG桩，基础深5.5m，放坡开挖。建筑物平面尺寸45m×17m。地下室防水层为SBS高聚物改性沥青防水卷材，拟采用外贴法施工。中标施工总承包单位成立了项目管理组织。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：施工组织设计编制说明中明确项目管理组织机构形式依据施工项目的规模、复杂程度确定，项目设置直线职能式项目管理组织。建设单位对此提出了不同意见。 事件二：在省优评比检查活动中，项目部汇报里提到混凝土施工顺序与施工方法包括：选择混凝土的搅拌、运输及浇筑顺序和方法，确定混凝土搅拌振捣方法。专家认为内容不够全面。 事件三：工期要求建筑地基基础工程在雨期施工，项目部采取了相应措施。 问题： 1．事件一中，项目管理组织机构形式确定依据还应补充哪些内容？ 2．事件一中，项目管理组织设置形式是否合理，还有哪些项目管理组织形式？ 3．事件二中，还应补充哪些内容？ 4．“四新”技术包括哪些内容？ 5．事件三中，项目部应采取哪些建筑地基基础工程雨期施工措施？

问答题

（2018年）【背景资料】某写字楼工程，建筑面积 8640m2，建筑高度 40m，地下一层，基坑深度 4.5m，地上 11 层，钢筋混凝土框架结构。项目部进行质量检查时，发现现场安装完成的木模板内有铅丝及碎木屑，责令项目部进行整改。【问题】混凝土浇筑前，项目部应对模板分项工程进行哪些检查？

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（2018年）【背景资料】某写字楼工程，建筑面积 8640m2，建筑高度 40m，地下一层，基坑深度 4.5m，地上 11 层，钢筋混凝土框架结构。施工单位中标后组建了项目部，并与项目部签订了项目目标管理责任书。【问题】施工单位应根据哪些因素组建项目部？

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（2018年）【背景资料】某写字楼工程，建筑面积 8640m2，建筑高度 40m，地下一层，基坑深度 4.5m，地上 11 层，钢筋混凝土框架结构。基坑开挖前，施工单位委托具备相应资质的第三方对基坑工程进行现场检测，监测单位编制了监测方案，经建设方、监理方认可后开始施工。【问题】本工程在基坑监测管理工作中有哪些不妥之处？并说明理由。

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（2018年）【背景资料】某办公楼工程，框架结构，钻孔灌注桩基础，地下一层，地上 20 层，总建筑面积 25000m2，其中地下建筑面积 3000m2，施工单位中标后与建设单位签订了施工承包合同。柱基施工时遇地下溶洞（地质勘探未探明），由此造成工期延误 20 日历天。施工单位向建设单位提交索赔报告，要求延长工期 20 日历天，补偿误工费 20 万元，地下室结构完成，施工单位自检合格后，项目负责人立即组织总监理工程师及建设单位，勘察单位，设计单位项目负责人进行地基基础分部验收。【问题】本工程地基基础分部工程的验收程序有哪些不妥之处？并说明理由。

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（2015年）【背景资料】某新建办公楼工程，总建筑面积 18600m2，地下二层，地上四层，层高 4.5m，筏板基础，钢筋混凝土框架结构。在施工过程中，发生了下列事件：事件三：雨季施工期间，由于预控措施不到位，基坑发生坍塌事故。施工单位在规定的时间内，按事故报告要求的内容向有关单位及时进行了上报。【问题】写出事件三中事故报告要求的主要内容

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