公司安全基础管理提升十二项措施要求：按照“能停则停”原则，在2022年（ ）月底前，设备、营销、建设、后勤、调度、产业等专业部门，根据安全承载力和作业必要性，全面梳理作业计划，确定停工取消计划，必须执行的作业计划和工程项目，逐条说明不停工原因，作业方案提级审批，作业现场提级管控。

判断题

公司安全基础管理提升十二项措施要求：9.1事件停工整顿期间公司各项工作都暂停，只进行集中培训学习工作。

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单选题

公司安全基础管理提升十二项措施要求：各单位要组织开展规章制度全员培训，10月20日前完成全员培训、模拟演练并组织考试，考试不合格人员按照（ ）处理，继续学习直至考试合格方可上岗。

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多选题

公司安全基础管理提升十二项措施要求：省市县公司各级领导人员对现场作业实行安全责任承包制，按照风险等级（ ）包干，紧盯风险管控措施落实，省公司对于高风险的作业安排专业人员到岗到位。

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单选题

公司安全基础管理提升十二项措施要求：各单位选派专业的管理人员应分层分级开展作业现场精准到岗到位，到岗到位人员抛开其他工作，专心致志做好现场全过程安全监督，落实（ ）要求。

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判断题

为深刻吸取“4.22”事件教训，全力抓好基层、基础、基本功，公司特制定了安全基础管理提升十二项措施，全力扭转安全生产被动局面。

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