某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，初期预计库存半成品结存量为100件。 1.该企业运用在制品定额法编制生产作业计划，可以推测该企业的生产类型属于什么类型？ 2.甲车间下一个生产周期的出产量为多少件？ 3.丙车间下一个生产周期的投入量是多少件。 4.该企业应首先编制哪个车间的生产作业计划。

某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，初期预计库存半成品结存量为100件。
1.该企业运用在制品定额法编制生产作业计划，可以推测该企业的生产类型属于什么类型？
2.甲车间下一个生产周期的出产量为多少件？
3.丙车间下一个生产周期的投入量是多少件。
4.该企业应首先编制哪个车间的生产作业计划。