某工程公司中标承包一河道工程施工项目，河道总长15km，其中包括一段燃气管线的敷设。工程建设工期很紧。为抓紧时间，该公司很快组成项目经理部。项目部进行了临建。项目部拿到设计院提供的设计施工图决定立即开始施工，监理工程师尚未到场。开工后项目部组织人员编制了施工组织设计，其内容包括工程概况、施工方案、施工进度计划、安全措施、文明施工、环保措施以及辅助配套施工措施几个方面。编制完成后报上级审批，但上级退回要求补充完善。 整个项目实施顺利，在竣工验收前有关部门进行施工技术文件预验收时，发现项目部人员正在补填许多施工过程文件，且施工技术文件不完全。 【问题】 1．说明退回该施工组织设计的原因及完善内容。 2．项目部开工过程中存在的主要错误是什么？ 3．燃气管线的施工要分包给其他施工单位，总包方如何确定分包方？在确定分包方过程中主要考察哪些方面？ 4．施工技术文件的编制过程有什么问题？试写出除施工组织设计和竣工验收文件外的施工技术文件的组成。（最少列出6点）

问答题

某工程公司中标承包一河道工程施工项目，河道总长15km，其中包括一段燃气管线的敷设。工程建设工期很紧。为抓紧时间，该公司很快组成项目经理部。项目部进行了临建。项目部拿到设计院提供的设计施工图决定立即开始施工，监理工程师尚未到场。开工后项目部组织人员编制了施工组织设计，其内容包括工程概况、施工方案、施工进度计划、安全措施、文明施工、环保措施以及辅助配套施工措施几个方面。编制完成后报上级审批，但上级退回要求补充完善。整个项目实施顺利，在竣工验收前有关部门进行施工技术文件预验收时，发现项目部人员正在补填许多施工过程文件，且施工技术文件不完全。【问题】1．说明退回该施工组织设计的原因及完善内容。2．项目部开工过程中存在的主要错误是什么？3．燃气管线的施工要分包给其他施工单位，总包方如何确定分包方？在确定分包方过程中主要考察哪些方面？4．施工技术文件的编制过程有什么问题？试写出除施工组织设计和竣工验收文件外的施工技术文件的组成。（最少列出6点）

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单选题

甲工程公司承包施工的项目，在项目竣工交付后的第4年由于屋面防水工程施工质量缺陷，导致工程的直接损失10万元，维修恢复费用16万元。根据我国《建设工程质量管理条例》的规定，甲工程公司应当（）。

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问答题

5案例三~4】 某安装工程公司承包了一套燃油加热炉安装工程，包括加热炉。燃油供应系统。钢结构，工艺管道，电气动力与照明。自动控制，辅助系统等。 燃油泵的进口管道焊缝要求 100％射线检测。因阀门和法兰未到货，迟迟未能焊接。 为了不影响单机试运行的进度要求。阀门和法兰到达施工现场后，安装工程公司项目部马上 安排施工人员进行管道和法兰的施焊。阀门同时安装就位。 安装工程公司项目部总工程师组织编写了加热炉，燃油泵等动力设备的单机试运行方 案，报建设单位进行了审批，按照试运行方案，安装工程公司项目部组织了单机试运行和联 动试运行。 安装工程公司项目部在分项，分部工程质量验收评定合格后，填写工艺管道工程质量验 收记录，并作了检查评定结论，向建设单位提出进行单位工程质量验收评定和竣工验收的申 请。 安装工程公司项目部向建设单位提交的竣工工程施工记录资料有：图纸会审记录，设计 变更单，隐蔽工程验收记录，焊缝的无损检测记录；质量事故处理报告及记录，建设单位认 为：安装工程公司项目部提交的施工记录资料不全，要求安装工程公司项目部完善，补充。 安装工程公司项目部全部整改补充后，建设

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问答题

】【背景资料】 某安装工程公司承包了一套燃油加热炉安装工程，包括加热炉。燃油供应系统。钢结构，工艺管道，电气动力与照明。自动控制，辅助系统等。 燃油泵的进口管道焊缝要求 100％射线检测。因阀门和法兰未到货，迟迟未能焊接。 为了不影响单机试运行的进度要求。阀门和法兰到达施工现场后，安装工程公司项目部马上 安排施工人员进行管道和法兰的施焊。阀门同时安装就位。 安装工程公司项目部总工程师组织编写了加热炉，燃油泵等动力设备的单机试运行方 案，报建设单位进行了审批，按照试运行方案，安装工程公司项目部组织了单机试运行和联 动试运行。 安装工程公司项目部在分项，分部工程质量验收评定合格后，填写工艺管道工程质量验 收记录，并作了检查评定结论，向建设单位提出进行单位工程质量验收评定和竣工验收的申 请。 安装工程公司项目部向建设单位提交的竣工工程施工记录资料有：图纸会审记录，设计 变更单，隐蔽工程验收记录，焊缝的无损检测记录；质量事故处理报告及记录，建设单位认 为：安装工程公司项目部提交的施工记录资料不全，要求安装工程公司项目部完善，补充。 安装工程公司项目部全部整改补充后，建设

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多选题

依据《江苏省房屋建筑和市政基础设施工程施工招标评标入围、报价评审和预选招标规则》（苏建招办（2017）7号），使用“预选招标”程序直接确定承包人时，只有一名预选中标人的，可（）分配项目；对于有多名预选中标人的，按照招标文件明确承接项目的（）分配任务。

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