某公路工程项目，建设单位通过招标与A施工单位签订了施工承包合同。建设单位又委托甲监理单位实施施工阶段的监理工作，并签订委托监理合同。监理合同签订前，监理单位编制了该项目的监理计划，要点如下： 　　（1）设计阶段监理控制目标及措施； 　　（2）设计方案的评审； 　　（3）施工图纸的审核； 　　（4）协助建设单位编制招标文件； 　　（5）协助建设单位组织工程招标； 　　（6）编制施工进度计划； 　　（7）审核工程概算； 　　（8）审核施工图预算，并与概算进行比较。 　　【问题】 　　监理计划中有何不妥之处？为什么？

某公路工程项目，建设单位通过招标与A施工单位签订了施工承包合同。建设单位又委托甲监理单位实施施工阶段的监理工作，并签订委托监理合同。监理合同签订前，监理单位编制了该项目的监理计划，要点如下：
　　（1）设计阶段监理控制目标及措施；
　　（2）设计方案的评审；
　　（3）施工图纸的审核；
　　（4）协助建设单位编制招标文件；
　　（5）协助建设单位组织工程招标；
　　（6）编制施工进度计划；
　　（7）审核工程概算；
　　（8）审核施工图预算，并与概算进行比较。
　　【问题】
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