监理合同签订后，总监理工程师委托总监理工程师代表负责如下工作： 　　①主持编制项目监理规划 　　②审批项目监理实施细则 　　③审查和处理工程变更 　　④调解合同争议 　　⑤调换不称职监理人员 　　【问题】指出不妥之处，说明理由。

问答题

并签订了施工承包合同。业主委托某监理咨询公司负责该项目的施工监理工作，并签订了监理委托合同。一、 监理合同中部分内容如下：在施工期间，任何工程变更均须经过监理单位审查、认可，并发布变更指令为有效，实施变更。监理单位应在业主的授权范围内对委托的工程项目实施施工监理。监理单位有发布开工令、停工令、复工令的权利。监理单位为本工程项目的最高管理者。监理单位应维护业主的权益。监理单位主要进行质量控制,而进度与投资控制的任务主要由业主行使。 由于监理单位的努力,使合同工期提前的，监理单位与业主分享利益。二、该公司的副总经理担任该项目的总监理工程师。为了编写监理计划，总监理工程师安排该监理咨询公司的技术负责人组织人员编写该项目的监理计划。编写人员根据本监理公司巳有的监理计划范本，将投标时的监理大纲进行修改后编制成该项目的监理计划。该监理计划经总经理审核签字后报送业主。 该项目监理计划内容包括:①工程项目概况;②监理工作依据;③监理工作内容;④监理机构的组织形式;⑤监理机构人员配备计划;⑥监理工作方法及措施;⑦监理机构的人员岗位职责;⑧监理设施。 在第一次工地会议上,业主根据委托监理合同宣布了总监理工

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判断题

总监理工程师委托总监代表对施工组织设计或专项施工方案进行审查，应由总监代表签字负责

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多选题

监理工程师按照委托监理合同要求监控设计进度时，其主要工作内容有()。

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问答题

监理合同签订后，总监理工程师委托总监理工程师代表负责如下工作：　　①主持编制项目监理规划　　②审批项目监理实施细则　　③审查和处理工程变更　　④调解合同争议　　⑤调换不称职监理人员　　【问题】指出不妥之处，说明理由。

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问答题

中间交工证书；（8）审查交工验收申请，评定工程质量；（9）组织编制监理月报。　　建设单位和监理单位签订的监理合同由以下几部分组成：（1）监理合同协议书及附件；（2）中标通知书；（3）合同专用条款；（4）合同通用条款；（5）在本合同专用条款中约定的构成本合同组成部分的其他文件。　　监理合同中有如下内容：（1）监理工作目标是确保工程获得“鲁班奖”；（2）建设单位有权要求监理单位更换不能按监理合同的约定进行监理服务的监理人员；（3）监理单位可以将监理服务的任何部分转让或分包；（4）监理单位不履行监理职责，或与承包人串通损害建设单位利益，给建设单位造成经济损失，应向建设单位赔偿，监理单位的累计赔偿限额为监理服务费总额；（5）建设单位应指定一名授权代表， 与监理机构建立工作联系；（6）建设单位在监理合同约定的监理服务范围内对承包人的任何意见或要求可直接向承包人提出。问题：1.监理单位设置二级监理机构是否合理?为什么?2.总监办和驻地办配备的监理人员是否合理?若不合理，请说明理由。3.试说明总监理工程师、驻地监理工程师的任职条件。4.指出本题所述的二级监理机构中总监办和驻地办的职责有何不妥之处。

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