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某上市公司对公司内部组织架构进行调整,为更加适应公司发展的需要,于2017年10月10日,公司总部进行了流程再造,各部门的职责划分及人员配备发生了重大变化:2018年的预算费用项目及金额与往年不具有可比性。因此,总部各部门费用预算不应该继续采用增量预算法,而应采用更为适宜的方法来编制。 要求:根据上述资料,指出甲公司2018年总部各部门预算应采用的预算编制方法,并简要说明理由。

问答题
某上市公司对公司内部组织架构进行调整,为更加适应公司发展的需要,于2017年10月10日,公司总部进行了流程再造,各部门的职责划分及人员配备发生了重大变化:2018年的预算费用项目及金额与往年不具有可比性。因此,总部各部门费用预算不应该继续采用增量预算法,而应采用更为适宜的方法来编制。
要求:根据上述资料,指出甲公司2018年总部各部门预算应采用的预算编制方法,并简要说明理由。

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