在经营决策中应用量本利分析法的关键在于确定“成本分界点”，找到了成本分界点，就可以在一定的业务量范围内，选择出最优的方案。

判断题

在经营决策中应用量本利分析法的关键在于确定“成本分界点”，找到了成本分界点，就可以在一定的业务量范围内，选择出最优的方案。

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判断题

在经营决策中应用本量利分析法的关键在于确定企业是否盈利。

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单选题

短期经营决策分析不包括短期经营决策分析不包括（)

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材料题

[案例分析题二]某建筑施工企业在进行工程成本预测和计划时,采用量本利分析法,该企业去年年度施工产值和工程成本构成情况如下:施工产值为4250万元,预算成本为3850万元,实际成本为3750万元(其中变动成本为3150万元,固定成本为600万元)。根据今年经营的实际情况和成本降低计划,预计今年固定成本支出将减少80万元。预计今年施工产值为5000万元。[问题]关于本案例采用量本利分析过程和结论的说法，正确的是（　　）。

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判断题

常用的确定型决策方法有线性规划和量本利分析法试题编号:E32877

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