投资预算是各责任中心经理对预算年度固定资产投资需求的明细。（）

判断题

投资预算是各责任中心经理对预算年度固定资产投资需求的明细。（）

答案解析

判断题

年度预算编制业务分类主要包括：损益预算、投资预算、资产负债预算、现金流量预算、人工成本预算、指标预算。

答案解析

问答题

责任中心，为了进一步加强全面预算管理工作，该集团正在稳步推进以“计划-预算-考核”一体化管理为核心的管理提升活动，旨在“以计划落实战略，以预算保障计划，以考核促进预算”，实现业务与财务的高度融合。集团公司召开安排部署2017年度经营目标制定、预算安排及相关业绩考核工作会议。有关的发言如下：总经理：明年经济形势将更加复杂多变，将深化改革放在首位，强化预算管理，在企业战略规划和预测、决策的基础上，安排好年度经营目标的制定，要求明年销售收入要在1000亿元的基础上增长10%，根据公司财务测算的销售利润率为8%，规划明年的目标利润。总会计师：要实现年度的目标利润，各个事业部要将成本费用的控制放在突出的位置，要求各责任中心及相关事业部，在编制费用预算时，不考虑以往期间的费用项目和费用数额，主要根据预算期的需要及可能分析费用项目和费用数额的合理性，综合平衡编制费用预算。财务部经理：公司要对各个事业部及责任中心对预算执行过程中和完成结果都要适时考核与评价，以便更好地实现企业战略和预算目标，为实施和激励提供依据。要按照“平衡计分卡”的思路设计好考核指标体系。投资部经理：加强对各投资中心的绩效评价，对

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判断题

各级单位应严格执行公司下达的预算方案，将预算指标层层分解，发布到各级预算责任中心，形成全面的预算责任体系，确保年度经营目标可控、在控。

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单选题

中央预算：年度预算：地方预算

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