春光公司8月份生产甲产品实际产量为200件,乙产品100件,甲产品全年计划产量为1800件，乙产品为1200件。甲产品的工时定额为每件5小时,乙产品的工时定额为每件4小时,该月份发生的制造费用为4480元。该企业全年计划制造费用为62100元。按定额工时比例分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是（）。

单选题

春光公司8月份生产甲产品实际产量为200件,乙产品100件,甲产品全年计划产量为1800件，乙产品为1200件。甲产品的工时定额为每件5小时,乙产品的工时定额为每件4小时,该月份发生的制造费用为4480元。该企业全年计划制造费用为62100元。按定额工时比例分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是（）。

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单选题

新大工厂一车间生产甲、乙两种产品，8月份生产工人的计时工资为185 000元，甲、乙两种产品的工时定额分别为10小时、18小时，8月份两种产品的实际产量分别为200件、300件。请问甲、乙两种产品分别分配多少费用（ ）？

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问答题

甲公司为一家生产制造企业，下设X、Y两个分厂，其中X分厂主要从事A产品的生产，Y分厂主要从事|B、C两种产品的生产。因产品成本构成存在较大的差异，X分厂和Y分厂分别采用标准成本法和作业成本法对产品成本进行核算与管理。2018年4月初，甲公司管理层召开月度成本分析会议，研究上月成本管理中存在的主要问题及改进措施。部分参会人员发言要点摘录如下：X分厂厂长：3月份A产品实际成本超过标准成本近400万元，主要原因是直接材料成本超标较多。具体地说，3月份A产品直接材料实际产量下的实际耗用总量为51万件，实际产量下的标准耗用总量为50万件；3月份A产品耗用直接材料的实际单价为105元/件，标准单价为100元/件。考虑到A产品直接材料成本占生产成本的比重较高，4月份X分厂的成本控制重点是A产品直接材料成本。要求：根据上述资料，计算3月份A产品直接材料数量差异和直接材料价格差异，并指出承担差异责任的对应部门。

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单选题

某车间为成本中心，生产甲产品，预算产量5000件，单位成本200元，实际产量60000件，单位成本195元，则预算成本节约率为( )。

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问答题

（2018年）乙公司是一家制造企业，长期以来只生产 A产品。 2018年有关资料如下：资料一： 8月份 A产品月初存货量预计为 180件， 8月份和 9月份的预计销售量分别为 2000件和 2500件。 A产品的预计月末存货量为下月销售量的 12%。资料二：生产 A产品需要耗用 X、 Y、 Z三种材料，其价格标准和用量标准如下表所示。A 产品直接材料成本标准资料三：公司利用标准成本信息编制直接人工预算。生产 A产品的工时标准为 3小时 /件，标准工资率为 20元 /小时。 8月份 A产品的实际产量为 2200件，实际工时为 7700小时，实际发生直接人工成本 146300元。资料四：公司利用标准成本信息，并采用弹性预算法编制制造费用预算， A产品的单位变动制造费用标准成本为 18元，每月的固定制造费用预算总额为 31800元。资料五： A产品的预计销售单价为 200元 /件，每月销售收入中，有 40%在当月收取现金，另外的 60%在下月收取现金。资料六： 9月份月初现金余额预计为 60500元，本月预计现金支出为 487500元。公司理想的月末现金余额为 60000元且不低于该水平，现

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