计划价值（PV）=计划工作量×预算单价 挣值(EV)=已完工作量×预算单价 实际成本(AC)=已完成工作量×实际单价 进度偏差 SV=EV-PV=已完工作量×预算单价-计划工作量×预算单价 成本偏差 CV=EV -AC=已完工作量×预算单价-已完成工作量×实际单价 进度绩效指数 SPI=EV/PV 成本绩效指数 CPI=EV/AC 某设备工程计划成本 600 万元，工期 12 个月。根据工程施工的实际进度和成本完成情况，统计得出的设备工程成本有关数据见表 3-16。

计划价值（PV）=计划工作量×预算单价 
挣值(EV)=已完工作量×预算单价 
实际成本(AC)=已完成工作量×实际单价 
进度偏差 SV=EV-PV=已完工作量×预算单价-计划工作量×预算单价 
成本偏差 CV=EV -AC=已完工作量×预算单价-已完成工作量×实际单价 
进度绩效指数 SPI=EV/PV 
成本绩效指数 CPI=EV/AC 某设备工程计划成本 600 万元，工期 12 个月。根据工程施工的实际进度和成本完成情况，统计得出的设备工程成本有关数据见表 3-16。