某设备工程项目，承包商甲按表 4.1 所列数据投标报价并中标，与业主签订了固定总价合同，合同总额为 5000 万元，工期六个月，承包合同约定所有项目均不得分包。 项目实施过程中，承包商甲由于安装力量不足，遂向设备监理工程师提出将子项目 C 分包给安装单位乙，其分包合同金额为 1200 万元，合同工期三个月。 承包商甲对安装单位乙管理过程中产生了一系列的费用，总额为 50 万元。 表 4.1 进度计划及资金分布表 由于子项目 A 在第三个月时工期延误 10 天，导致子项目 C 推迟开工 10 天，总监理工程师向安装单位乙发出赶工令，安装单位乙为按期交工增加技术措施费 20 万元。安装单位乙向业主提出索赔 20 万元。 问题：

单选题

业主将建设工程项目的设计、设备与材料采购、施工任务全部发包给一个承包商的合同属于（　　）。

答案解析

单选题

承包商对工程项目的要求和期望是（）。

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判断题

在承包商队伍施工作业前，建设单位应与承包商签订工程项目HSE承诺书。

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单选题

企业应对承包商和供应商实施资质准入管理,不应将工程项目发包给不具备()的承包商。

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问答题

某设备工程项目，承包商甲按表 4.1 所列数据投标报价并中标，与业主签订了固定总价合同，合同总额为 5000 万元，工期六个月，承包合同约定所有项目均不得分包。 项目实施过程中，承包商甲由于安装力量不足，遂向设备监理工程师提出将子项目 C 分包给安装单位乙，其分包合同金额为 1200 万元，合同工期三个月。 承包商甲对安装单位乙管理过程中产生了一系列的费用，总额为 50 万元。 表 4.1 进度计划及资金分布表 由于子项目 A 在第三个月时工期延误 10 天，导致子项目 C 推迟开工 10 天，总监理工程师向安装单位乙发出赶工令，安装单位乙为按期交工增加技术措施费 20 万元。安装单位乙向业主提出索赔 20 万元。 问题：

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