下列工具或方法均可用来描述项目组织，以下说法中，不正确的是 （ ） 。

A组织分解结构（OBS）与工作分解结构（WBS）形式上相似，是根据项目的交付物进行分解的，把项目的活动和工作包列在负责的部门下面

B资源分解结构（RBS）用于分解项目中各类型的资源，除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型，例如材料和设备

C工作分解结构（WBS）可以用来确定项目的范围，也可以同来描述不同层次的职责

D团队成员职责需要详细描述时，可以采用文档文字形式，详细提供职责