试题二（15分） 阅读以下材料，请回答问题1至问题3，将解答或相应的编号填入答题纸的对应栏内。 【说明】 某布线工程基本情况为：一层到四层，必须在低层完成后才能进行高层布线。每层工作量完全相同。项目经理根据现有人员和工作任务，预计每层需要一天完成。项目经理编制了该项目的布线进度计划，并在3月18号工作时间结束后对工作完成情况进行了绩效评估，如下表所示： 【问题1】（5分） 试计算2011-3-18号相对应的PV EV AC CPI和SPI？ 【问题2】（4分） （1）根据当前绩效，在下图中划出AC和EV曲线。（2分） （2）根据目前的绩效分析，如果想在以后的工作中改进目前绩效，请你列出具体措施：（2分） 【问题3】（6分） （1）如果在2011年3月18日绩效评估后，找到了影响绩效的原因，并纠正了项目偏差，请计算ETC和EAC，并预测此种情况下的完工日期。（3分） （2）如果在2011年3月18日绩效评估后，未进行原因分析和采取相关措施，仍按目前状态开展工作，请计算ETC和EAC，并预测此种情况下的完工日期。

试题二（15分）

阅读以下材料，请回答问题1至问题3，将解答或相应的编号填入答题纸的对应栏内。

【说明】

某布线工程基本情况为：一层到四层，必须在低层完成后才能进行高层布线。每层工作量完全相同。项目经理根据现有人员和工作任务，预计每层需要一天完成。项目经理编制了该项目的布线进度计划，并在3月18号工作时间结束后对工作完成情况进行了绩效评估，如下表所示：

【问题1】（5分）

试计算2011-3-18号相对应的PV EV AC CPI和SPI？

【问题2】（4分）

（1）根据当前绩效，在下图中划出AC和EV曲线。（2分）

（2）根据目前的绩效分析，如果想在以后的工作中改进目前绩效，请你列出具体措施：（2分）

【问题3】（6分）

（1）如果在2011年3月18日绩效评估后，找到了影响绩效的原因，并纠正了项目偏差，请计算ETC和EAC，并预测此种情况下的完工日期。（3分）

（2）如果在2011年3月18日绩效评估后，未进行原因分析和采取相关措施，仍按目前状态开展工作，请计算ETC和EAC，并预测此种情况下的完工日期。