单选题

作为项目整体管理人员，你的主要工作是协调大量承包商的工作。你目前的项目是用完全依靠全球卫星定位的空中交通控制系统替代老的系统。项目已经接近尾声。你有15个承包商和大量的其它供货商。其中几个承包商非常容易共事。你的组织未来还将再次雇佣他们。其中一个承包商每隔一周就提出变更请求，要求增加经费。另一个从来没有提出过变更要求。两个公司在遵守管理规定方面遇到了困难，但是都还能够按时交货。在项目结束阶段，你应该（）

A进行趋势分析

B通过挣值评估在本项目中获得的经验

C要求每个承包商与你单独见面，费用由他们自己承担

D进行采购审核

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正确答案：A （备注：此答案有误）

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单选题

作为项目整体管理人员，你的主要工作是协调大量承包商的工作。你目前的项目是用完全依靠全球卫星定位的空中交通控制系统替代老的系统。项目已经接近尾声。你有15个承包商和大量的其它供货商。其中几个承包商非常容易共事。你的组织未来还将再次雇佣他们。其中一个承包商每隔一周就提出变更请求，要求增加经费。另一个从来没有提出过变更要求。两个公司在遵守管理规定方面遇到了困难，但是都还能够按时交货。在项目结束阶段，你应该（）

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判断题

管理人员的工作主要是从事资源协调和管理，没有必要掌握具体的业务知识。

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判断题

管理人员的工作主要是从事资源协调和管理，没有必要掌握具体的业务知（）

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单选题

夜班由谁负责整体生产线的协调工作？

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多选题

为实施工程进度目标的动态控制，项目管理人员的工作包括的主要方面有( )。

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