某办公楼工程，总建筑面积约30000m2，工程设计由某设计单位承担完成后，采用公开招标的方式选取工程施工单位，有7家施工单位进行投标并按时参加开标会议。通过招投标最终确定城市建设有限公司为中标单位，城市建设有限公司中标后依法将主体以外的某工程分包给分包单位甲施工。工程竣工后，城市建设有限公司项目经理要求质量监督部门组织竣工验收。工程交付使用后，工程师发现由分包单位甲施工的工程由于材料质量原因已完工程质量不符合标准要求。 由于材料质量原因给工程造成的损失应由（　　）承担。

单选题

某地拟建一幢建筑面积为 2500m2 办公楼。已知建筑面积为 2700m2 的类似工程预算成本为 216 万元，其人、材、机、企业管理费占预算成本的比重分别为 20%、50%、10%、20%。拟建工程和类似工程地区的人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费之间的差异系数分别是 1.1、1.2、1.3、1.15，综合费率为 4%，则利用类似工程预算法编制该拟建工程概算造价为（ ）万元。

答案解析

材料题

某办公楼工程，总建筑面积约30000m2，工程设计由某设计单位承担完成后，采用公开招标的方式选取工程施工单位，有7家施工单位进行投标并按时参加开标会议。通过招投标最终确定城市建设有限公司为中标单位，城市建设有限公司中标后依法将主体以外的某工程分包给分包单位甲施工。工程竣工后，城市建设有限公司项目经理要求质量监督部门组织竣工验收。工程交付使用后，工程师发现由分包单位甲施工的工程由于材料质量原因已完工程质量不符合标准要求。该工程开标会议应该由（　　）组织。

答案解析

材料题

某办公楼工程，总建筑面积约30000m2，工程设计由某设计单位承担完成后，采用公开招标的方式选取工程施工单位，有7家施工单位进行投标并按时参加开标会议。通过招投标最终确定城市建设有限公司为中标单位，城市建设有限公司中标后依法将主体以外的某工程分包给分包单位甲施工。工程竣工后，城市建设有限公司项目经理要求质量监督部门组织竣工验收。工程交付使用后，工程师发现由分包单位甲施工的工程由于材料质量原因已完工程质量不符合标准要求。该工程项目的承发包模式属于（　　）。 

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单选题

某规划居住区原有高层建筑面积30000m2，其中拆除原有高层建筑面积15000m2。新建高层建筑面积60000m2，则拆建比为（ ）。

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问答题

某办公楼工程，框架结构，钻孔灌注桩基础，地下一层，地上20层，总建筑面积25000m2。地下室结构完成，施工单位自检合格后，项目负责人立即组织总监理工程师及建设单位，勘察单位，设计单位项目负责人进行地基基础分部验收。　　【问题】本工程地基基础分部工程的验收程序有哪些不妥之处？并说明理由。

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