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某公司设有9个职能部门和8个分公司,据不完全统计有200多种岗位。为了推进全新的薪酬管理制度,公司欲对所有岗位进行再设计,重新调整劳动分工与协作的关系,使组织结构和岗位的设置更加科学合理。公司的组织结构图如图1所示。 请结合本案例,回答以下问题: (1)应该按照怎样的步骤将该公司的岗位进行分类? (2)按照岗位承担着的性质和特点,如何对全公司的岗位进行横向分类?

问答题
某公司设有9个职能部门和8个分公司,据不完全统计有200多种岗位。为了推进全新的薪酬管理制度,公司欲对所有岗位进行再设计,重新调整劳动分工与协作的关系,使组织结构和岗位的设置更加科学合理。公司的组织结构图如图1所示。

请结合本案例,回答以下问题:
(1)应该按照怎样的步骤将该公司的岗位进行分类?
(2)按照岗位承担着的性质和特点,如何对全公司的岗位进行横向分类?

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