(2015年5月)某办公用品公司的销售模式为上门销售，该公司最近对销售人员的考核体系进行了调整：将PCI指标在绩效考核指标中的权重从10%调整为40%，由上级进行评估；具体评估指标包括沟通能力、谈判能力和时间管理；销售人员的奖金也与绩效考核的总分直接相关。 请分析这种调整可能存在的问题。（10分）

问答题

(2015年5月)某办公用品公司的销售模式为上门销售，该公司最近对销售人员的考核体系进行了调整：将PCI指标在绩效考核指标中的权重从10%调整为40%，由上级进行评估；具体评估指标包括沟通能力、谈判能力和时间管理；销售人员的奖金也与绩效考核的总分直接相关。请分析这种调整可能存在的问题。（10分）

答案解析

判断题

营业厅营业结束后，销售代表整理销售区域内办公用品，关闭所有办公设施。

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多选题

某公司租用一栋楼，自己进行装修改造以及办公用品的置办。达到可以直接 交付员工办公使用的要求。若类比云计算的部署模式，该公司的操作属于以下哪些项?

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判断题

营业厅销售代表应在营业结束后，整理受理区域内办公用品，关闭办公设施。

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