评标定标后，签订合同时招标方合同风险管理的主要措施包括()。

多选题

评标定标后，签订合同时招标方合同风险管理的主要措施包括()。

答案解析

判断题

招标采购流程为：制定分包策划及招标采购计划——招标采购准备——招标采购——投标人缴纳投标保证金、投标——开标——评标——定标——公示及发出中标通知书——中标人提交履约担保、招标采购人退还未中标人投标保证金——签订分包合同——招标采购人发进场通知书

答案解析

判断题

依据《评标委员会和评标方法暂行规定》(七部委12号令），中标人无正当理由不与招标人订立合同，在签订合同时向招标人提出附加条件，或者不按照招标文件要求提交履约保证金的，取消其中标资格，投标保证金不予退还。

答案解析

问答题

某实行公开招标的房屋建筑工程施工项目，其合同预算价为3800万元，可由具备房屋建筑工程施工总承包二级及以上企业承包。招标人采用资格后审方式。按《标准施工招标文件》（2007年版）编制了招标文件。计划开标、评标、定标及合同签订需要90日。其招标文件中设置的初步评标标准见表6-4。招标人组建了总人数为5人的评标委员会，其中招标人代表1人，从省政府组建的综合性评标专家库中抽取专家4人。评标过程如下：(1)评标委员会成员签到；(2)选举评标委员会的主任委员；(3)对投标文件的密封情况进行检查，确认密封合格后进行评审；(4)按招标文件中的评标办法对投标报价、项目管理机构、施工组织设计等评标因素进行了评审打分；(5)个人评标结果完成前，专家Y，突发急病，招标人组织有关人员将Y专家送到了附近医院抢救；(6)汇总除Y专家以外成员的评标结果，推荐中标候选人；(7)完成并签署了评标报告，其中Y专家的签字由招标人代表代签。【问题】1.上表中评标标准存在哪些不妥之处？说明理由。2.评标委员会的组成是否妥当？说明理由。3.评标过程中存在哪些不妥之处？说明理由。

答案解析

问答题

概算约 3 亿元，某招标代理机构组织了此次招标工作。在招标文件审查会上，专家甲、乙、丙、丁、戊分别提出了如下建议：甲：为了防止投标人哄抬报价，建议招标文件规定投标报价超过标底 5%的为废标。乙：投标人资格应与工程规模相称，建议招标文件规定投标报价超过注册资本金 5 倍的为废标。丙：开标是招标工作的重要环节，建议招标文件规定投标人的法定代表人或委托代理人不参加开标会的，招标人可宣布其弃权。丁：招标由招标人负责，建议招标文件规定评标委员会主任由招标人代表担任，且评标委员会主任在投标人得分中所占权重为 20%，其他成员合计占 80%。戊：地方政府实施的征地移民工作进度难以控制，建议招标文件专用合同条款中规定，由于地方政府的原因未能及时提供施工现场的，招标人不承担违约责任。招标文件完善后进行发售，在规定时间内，投标人递交了投标文件。其中，投标人甲在投标文件中提出将弃渣场清理项目进行分包，并承诺严格管理分包单位，不允许分包单位再次分包，且分包单位项目管理机构人员均由本单位人员担任。经过评标、定标、该投标人中标，与发包人签订了总承包合同，并与分包单位签订了弃渣场清理项目分包合同，约定单价 12.8

答案解析