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某软件公司规模不断发展壮大,员工人数已从原来的20多人增加到现在的400多人,但管理层却发现公司的工作效率明显地下降了,相同类型的项目,过去5个人1个月可以完成,而现在10个人1个月都完成不了。由于绩效降低,员工人心涣散。 如果要改变这种现状,则可以采取的措施有( )。

材料题
某软件公司规模不断发展壮大,员工人数已从原来的20多人增加到现在的400多人,但管理层却发现公司的工作效率明显地下降了,相同类型的项目,过去5个人1个月可以完成,而现在10个人1个月都完成不了。由于绩效降低,员工人心涣散。
 如果要改变这种现状,则可以采取的措施有(   )。

A个体的贡献可以被衡量和界定

B使成员感觉自己的工作对团体是重要的

C招募更多的人,以提高项目组工作质量

D控制项目组人数

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