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多选题

某家电销售公司准备并购一家空调生产厂家,在制定并购方案时,公司管理层提出进行并购的风险很大,需要提前做好准备,分析可能导致并购失败的原因,防患于未然。下列各项中,可能导致并购失败的有(  )。

A并购后不能很好地进行企业整合

B没有获取规模经济

C决策不当

D支付过高的并购费用

正确答案:A (备注:此答案有误)

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  • 单选题

    (2018年)家电制造商东岳公司于2015年并购一家同类企业,在保留被并购企业原有组织的同时实行了新的绩效考核制度,结果遭到被并购企业大多数员工反对。本案例中,东岳公司在处理被并购企业战略稳定性与文化适应性关系时正确的做法是( )。

    答案解析

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