东方公司生产中使用甲零件，全年共需耗用3600件，购入单价为9.8元，从发出订单到货物到达需要10天时间，一次订货成本72元。外购零件时可能发生延迟交货，延迟的时间和概率如下： 假设该零件的单位储存变动成本为4元，单位缺货成本为5元，一年按360天计算。建立保险储备时，最小增量为10件。　 要求： （1）计算甲零件的经济订货批量； （2）计算最小存货成本； （3）计算每年订货次数； （4）计算交货期内的平均每天需要量； （5）确定最合理的保险储备量和再订货点。

东方公司生产中使用甲零件，全年共需耗用3600件，购入单价为9.8元，从发出订单到货物到达需要10天时间，一次订货成本72元。外购零件时可能发生延迟交货，延迟的时间和概率如下： 

假设该零件的单位储存变动成本为4元，单位缺货成本为5元，一年按360天计算。建立保险储备时，最小增量为10件。　 
要求： 
（1）计算甲零件的经济订货批量； 
（2）计算最小存货成本； 
（3）计算每年订货次数； 
（4）计算交货期内的平均每天需要量； 
（5）确定最合理的保险储备量和再订货点。