D 公司为投资中心,下设甲、乙两个利润中心,相关财务资料如下: 资料一:甲利润中心营业收入为 38000 元,边际贡献为 24000 元,利润中心负责人可控的固定成本为 4000 元,利润中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为 7000 元。 资料二:乙利润中心负责人可控边际贡献额为 30000 元,利润中心部门边际贡献总额为 22000元。 要求: ( 1 )根据资料一计算甲利润中心的下列指标: ①利润中心变动成本总额; ②利润中心可控边际贡献; ③利润中心部门边际贡献总额。 ( 2 )根据资料二计算乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本。
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问答题
东方公司下设 A、B两个投资中心,A投资中心的息税前利润为320万元,投资额为2000万元,公司为A投资中心规定的最低投资收益率为15%;B投资中心的息税前利润为130万元,投资额为1000万元,公司为B投资中心规定的最低投资收益率为12%。目前有一项目需要投资1000万元,投资后可获息税前利润140万元。 要求: (1)从投资收益率的角度看,A、B投资中心是否会愿意接受该投资; (2)从剩余收益的角度看,A、B投资中心是否会愿意接受该投资; (3)说明以投资收益率和剩余收益作为投资中心业绩评价指标的优缺点。
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问答题
D 公司为投资中心,下设甲、乙两个利润中心,相关财务资料如下:资料一:甲利润中心营业收入为 38000 元,边际贡献为 24000 元,利润中心负责人可控的固定成本为 4000 元,利润中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为 7000 元。资料二:乙利润中心负责人可控边际贡献额为 30000 元,利润中心部门边际贡献总额为 22000元。要求:( 1 )根据资料一计算甲利润中心的下列指标:①利润中心变动成本总额;②利润中心可控边际贡献;③利润中心部门边际贡献总额。( 2 )根据资料二计算乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本。
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问答题
某公司是一家上市公司,下设甲、乙两个投资中心。2019年相关资料如下:甲投资中心税前经营利润160000元,平均经营资产1500000元,平均经营负债80000元,该部门要求的最低报酬率为10%;乙投资中心税前经营利润140000元,平均经营资产1000000元,平均经营负债70000元,该部门要求的最低报酬率为12%。要求:(1)分别计算甲、乙两个投资中心的部门投资报酬率和部门剩余收益。(2)假定公司现有一个投资机会,投资额为30万元,每年可创造税前经营利润35000元,如果甲、乙投资中心都可进行该投资,投资前后双方要求的最低报酬率保持不变,分别计算甲、乙投资中心投资后的部门投资报酬率和部门剩余收益。(3)根据第(2)问,请分析甲、乙投资中心是否对新项目进行投资,并说明理由。
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问答题
甲公司是从事食品饮料的上市公司,下设五个成本中心,三个利润中心,两个投资中心。公司提出要进一步提升“战略规划——年度计划——预算管理——绩效评价”全过程的管理水平,加强预算管理与业绩评价工作。资料一:甲公司下设A利润中心,只生产销售D产品,该产品全年产销量一致。2017年固定成本总额为4800万元,该产品生产与销售资料如下表所示:假设D产品单价和成本性态不变。为了实现利润目标增长,管理层预测2018年销售量18万台。资料二:甲公司下设B标准成本中心,只生产C产品,C产品的直接材料的标准成本资料如下表所示。?假定某月份实际发生业务如下:购进直接材料21000千克,实际支付34650元,所购材料全部用于生产,共生产C产品3400件,对于产品C的成本差异,可以从材料的价格差异与用量差异来进行分析,最终找出造成预算执行差异的动因。资料三:甲公司下设|E、F两个投资中心,采用关键绩效指标法进行绩效评价,假设适用所得税税率为20%,相关资料如下表:假设不考虑其他因素。要求:1.根据资料一,按照本量利分析法预计2018年A利润中心目标利润额。2.根据资料二,计算该月份C产品成本的直接材料价格差异与
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问答题
(2013年)甲公司为某企业集团的一个投资中心,X是甲公司下设的一个利润中心,相关资料如下: 资料一:2012年X利润中心的营业收入为120万元,变动成本为72万元,该利润中心负责人可控固定成本为10万元,不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。 资料二:甲公司2013年初已投资700万元,预计可实现利润98万元,现有一个投资额为300万元的投资机会,预计可获利润36万元,该企业集团要求的最低投资收益率为10%。 要求: (1)根据资料一,计算X利润中心2012年度的部门边际贡献。 (2)根据资料二,计算甲公司接受新投资机会前的投资收益率和剩余收益。 (3)根据资料二,计算甲公司接受新投资机会后的投资收益率和剩余收益。 (4)根据(2),(3)的计算结果从企业集团整体利益的角度,分析甲公司是否应接受新投资机会,并说明理由。
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