大华工厂生产甲、乙两种产品。经作业分析，该企业根据各项作业的成本动因性质设立了A、B、C三个作业成本中心，其中A作业是被B、C两个作业消耗的作业，而B、C两个作业是被甲、乙两种产品消耗的作业。本月甲、乙两种产品的产量及直接成本资料见下表。 本月A作业的作业总成本为50000元，成本动因总量为250小时，其中：B作业耗用150小时，C作业耗用100小时。 直接追溯至B、C两个作业的资源费用资料见下表。 B、C两个作业成本中心的成本动因和作业量资料见下表。 要求： （1）计算A作业成本分配率以及B、C两个作业应分配的A作业的成本。 （2）计算B、C两个作业的作业总成本和单位成本。 （3）计算甲、乙两种产品应分配的B、C两个作业的作业成本。 （4）计算甲、乙两种产品的总成本和单位成本。

大华工厂生产甲、乙两种产品。经作业分析，该企业根据各项作业的成本动因性质设立了A、B、C三个作业成本中心，其中A作业是被B、C两个作业消耗的作业，而B、C两个作业是被甲、乙两种产品消耗的作业。本月甲、乙两种产品的产量及直接成本资料见下表。

本月A作业的作业总成本为50000元，成本动因总量为250小时，其中：B作业耗用150小时，C作业耗用100小时。
直接追溯至B、C两个作业的资源费用资料见下表。

B、C两个作业成本中心的成本动因和作业量资料见下表。

要求：
（1）计算A作业成本分配率以及B、C两个作业应分配的A作业的成本。
（2）计算B、C两个作业的作业总成本和单位成本。
（3）计算甲、乙两种产品应分配的B、C两个作业的作业成本。
（4）计算甲、乙两种产品的总成本和单位成本。